Comunidades e Instituciones unidas para Reducir el Riesgo de Desastres y fortalecer la Resiliencia en Timaná, Colombia


Foto: Viviendas construidas en el marco de la alianza estratégica pública, privada y comunitaria.
Fuente: Alcaldía de Timaná Huila

Por: Karen SofiaMartínez Torres

TIMANÁ–HUILA, Colombia, mayo 12de 2014

En el marco del proceso de recuperación por el impacto de la temporada invernal que afectó a Colombia en los años 2010 – 2011, se desarrollaron en el municipio de Timaná (Huila) diversas acciones para la reducción del riesgo de desastres, que potenciaron y aumentaron la resiliencia de las instituciones y las comunidades involucradas.Esto como resultado de unaalianza público, privada y comunitaria entrela Alcaldía Municipal,  la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – UNGRD, la Vicepresidencia de la República de Colombia, el Servicio Nacional el Aprendizaje – SENA, la Asociación de Juntas de Acción Comunal del municipio de Timaná, la Fundación Grupo Energía de Bogotá, entre otros actores.

Estas acciones se enmarcaron en 3 de los 10 esenciales que promueve la Campaña Mundial Desarrollando Ciudades Resilientes, en la que se encuentra inscrito el municipio de Timaná. Estos son:

Esencial 6: Reglamentación de la construcción y planificación territorial:
Desarrollo de un proyecto de Vivienda de Interés Prioritario: “Urbanización Centenario”,que cumple con normas sismo resistentes y de uso de suelo deacuerdo a lo estipulado al esquema de ordenamiento territorial del municipio. Contó además con una alta calidad de materiales, diseños modernos para el disfrutey comodidad de las familias beneficiadas.Las viviendas de interés prioritario construidas fueron un total de 136 en los barrios centenario y convivir para el beneficio de las familias timaneneses.

Esencial 7. Capacitación, educación y concienciación pública:
Procesos de capacitación en Gestión del Riesgo y formación para el trabajo por parte del SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA, en las especialidades de Tecnólogos en: construcción de estructuras livianas en guadua; topografía; control ambiental; recursos humanos; recreación; enfermería e instalaciones eléctricas de baja tensión. Los beneficiaros de este proceso fueron 325 personas del municipio, quienes tuvieron la oportunidad decertificarse académicamente por el SENAy de vincularse laboralmente a las actividades del proceso de recuperación del municipio.

Esencial 4: Protección, mejoramiento y resiliencia de la infraestructura:
Vinculación laboral de las personas formadas por el SENA para el desarrollo de obras del municipio tales como: el Acueducto Naranjal, proyectos de vivienda, construcción de la estación de policía, instalación de la red domiciliaria de gas natural en centro poblado Naranjal, pavimentación de la vía nacional, generando recursos y estabilidad a las familias timaneneses.

Como impactos de este proceso de recuperación con enfoque de resiliencia, se logró la potenciación de los factores del desarrollo local, desde lo económico, lo ambiental, socio-cultural y político- institucional. Desde lo económico, la generación de mano de obra calificada, que se puede ofertar hacia otros municipios vecinos, hace más competitiva a Timaná en la región. A raíz de esto nace en el municipio el grupo, la Asociación de Trabajadores de la Construcción de Timaná. Lo anterior incidió positivamente en el fortalecimiento de medios de sustento económico de la población, al obtener una cualificación laboral, como parte de su proyecto de vida. Esteproceso mejoróla seguridad alimentaria de los grupos familiares participantes quienes construyeron patios productivos para huertas agrícolas.

Desde lo ambiental,se logró la adecuación del vivero agroforestal del municipio, donde se produce el material vegetal para el establecimiento de sistemas agroforestales, silvopastoriles, reforestación protectora y/o productora, de la región. De otra parte, también se generaron estrategias de educación ambiental y asistencia técnica orientada hacia el desarrollo y en la reducción del riesgo desastres de las comunidades.

Desde lo socio-cultural, se fortaleció la participación y organización comunitaria para la recuperación del municipio de Timaná y se estimuló la asociatividad para el trabajo.

Desde lo político – institucional, se fortalecieron las alianzas estratégicas para la reducción del riesgo de desastres desde una perspectiva de desarrollo local sostenible, entre los sectores públicos, privados y comunitarios de los órdenes nacionales, regionales y municipales.

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